按照钣金加工的一般工艺，激光切割精度可以控制在0.10mm左右，弯曲精度在0.20~0.30mm之间，焊接精度较难控制，一般控制在0.30~0.50mm之间。与之相对应，精密钣金加工对零件尺寸精度及表面处理的美观要求更高，弯曲尺寸误差±0.10mm的高精度要求。若数控冲床是钣金加工的原点，那么数控弯曲就是精密钣金加工的原点。在一般情况下，激光切割、数控冲床都不难达到±0.10mm的精度，而弯弯产品尺寸精度为±0.10mm，不容易实现。

        对产品质量的严格控制。

        人力-操作员因素。

        操作者在生产过程中起主导作用的所有缺陷一般可由操作者控制。主要原因是操作者对质量意识不高、操作粗心大意、不遵行操作规程、操作技能低下、技术不熟练、重复简单、厌烦等。相对来说，手工操作问题比较多，这类问题大多需要工具来保证。正因为如此，焊工越来越多地被使用。

控制缺陷的措施有：加强质量意识教育，建立健全质量责任体系；制定清晰、详细的作业流程SOP；强化工艺专业培训，发放作业证明书；加强三项检查，适当增加自检次数；调整人员，有丰富的工作经验(培训全职员工)，消除操作者的厌烦情绪；广泛开展品管圈QCC活动，提升自身水平，增强自我改善能力。

        机器因素。

        加强设备维护，定期检验关键的精确度和性能指标，建立关键零部件日检制度，设备主要控制过程质量控制点的设备；第一次检测系统检查定位或定量装置的调整(例如折弯机后挡板BG定位精度补偿)；尽量使用数控机床，降低对作业人员可靠性的依赖性，逐步建立TPM管理体系，包括在全系统范围内开展生产维修活动。

        物质-物质因素。

        (1)原材料采购合同中明确了质量要求；(2)加强原材料进厂检验IQC、工厂自产零件工艺检验IPQC和成品检验OQC;(3)合理选择供应商(包括外包工厂);(4)建立良好的合作关系，SQE督促、协助供应商进行质量控制和质量保证。

        钣金加工工艺。

        过程方法包括工艺布置、工艺连接、工艺加工手段的选择(如加工环境条件、过程设备配置、过程参数)、处理过程指导文件(例如：工件卡、机床操作程序、作业指导书、过程质量分析表等)；技术手段对过程质量的影响主要体现在三个方面：一是制定加工方法，技术参数及设备的正确性、合理性；二是实施过程方法的严肃性；三是跨部门监督过程的实施。

        过程方法是确定产品的技术含量。正确的生产工艺可以降低生产成本，提高合格率。通过合理的工艺和正确的生产流程，就能构成合格的产品。简单地说，过程方法包括SOP操作方法、检验指导方法SIP、机器操作方法/机床操作程序等。

       CNC机床工艺方法防误及控制措施：确保定位装置的准确性，严格进行首次检验，保证加工原点准确；加强对操作人员的专业技能培训，熟悉数控机床的调校方法，加强数控刀具及刀具的研磨和管理，实行强制更换系统；严格的工艺纪律；检验监督操作程序的执行；加强工具及量具的管理，对模具进行定期检验，并对计量器具进行定期校验。

       量-量因子

        其主要控制措施包括：确定测量任务及所要求的精确度；选择适用于要求精确度和精确度的试验设备；对所有的测试设备进行校验和调整，规定必要的校准程序，包括设备型号，编号，位置，验收周期，接受方法、接受标准和问题；保存校准记录；发现测量和试验设备没有校准时，对先前测量和试验结果的有效性及时进行评估，并记录于相关文档。

环境因素。

        我们所说的环境，一般指生产现场的温度、湿度、噪音干扰、振动、照明、室内净化及现场污染程度。除了确保产品对环境条件的特殊要求外，还要做好现场整理、整改、清洗等工作，努力做到文明生产，为优质产品的持续生产创造条件。这包括两个方面：

        一是生产环境，又可理解为8S。车间的生产环境会影响操作者的生产力。若靠近工作台的位置不固定，操作工具随意放置，生产效率自然会降低，不良产品容易产生。在日本企业中，5S是发展的创立者，欧美企业也十分重视5S管理，如今5S已经演变发展到8S了。总体而言，8S管理在中国中小型企业实施不良，与生产无关。可见，中国的中小企业在经营管理乃至概念方面与国外发达国家还有很大的差距。

        反过来说，辅助工具。对企业而言，产品生产辅助工具可分为辅助设备和辅助材料。辅材是原材料还是间接材料，取决于辅材的用途。若用于生产，可将其作为原材料收集到某产品中。如其它部门收到，丢失的，不能用于某一产品，则作为间接材料。制造辅助设备，包括配件等。有些中小型企业由于缺少更换机械配件而经常停工。

        影响5MIE六大要素中，人是生产管理的难点，也是当前管理理论讨论的焦点。不同的企业围绕人有不同的管理方法。假如人的性格特征不同，那对于产品质量的生产进度，对工作的态度和认识就不一样。有的人温和，一丝不苟，一丝不苟；有的人急躁，只谈效率，缺乏质量意识，有的人却很内向，有困难，不告诉领导，不愿意接受新的知识、新事物；有的人性格开朗、积极，但是很活泼，喜欢在工作场合聊天。那么，作为他们的领袖，他们就不能以相同的态度和方式来领导所有人。在公平的前提下，我们应该区别对待，用不同的方式让不同性格的人充分发挥自己的才能。探究员工个性特点的优缺点，弱化个性特点，即善于就业。怎样提高生产管理的复杂性，就是尽可能发掘一些人的工作热情。

        江门东正物联科技有限公司是广东东吉智能设备有限公司旗下钣金事业部，公司位于华侨之乡广东江门，是华南地区大型钣金加工厂，专注于钣金加工行业十余年，钣金整体解决方案综合配套商。公司在江门市棠下镇设有分厂，从事激光切割来图来料加工，拥有自己的钣金加工生产线，喷涂线、组装线和工程团队。能够完美胜任各种钣金产品的加工或者成品OEM，真正做到从设计定制、加工生产、到成品装配、售后跟踪的一站式服务。

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